| 项 目 背 景 |
财务管理是企业经营管理系统中最重要的组成部分，渗透在企业管理系统的其它分支（营销管理、决策管理等）当中并发挥主导作用。根 |
| 据目前国内经济的发展态势，很多企业面临改制、重组、并购，在这一过程当中，财务管理的作用就更加凸显出来。其他方面，如企业在进行投 |
| 资、项目实施、税务筹划、利率和汇率安排、资产剥离等活动以及企业的扩张、收缩、出售、破产和清算等方面都需要专业的财务决策意见。从 |
| 以上层面上来讲，企业财务管理的发展趋势必然是独立性越来越强，覆盖面会越来越广，作用也越
来越大。 |
伴随着管理会计学及财务管理科学的发展，与企业发展的要求相适应，财务管理工作的重点正在发生重大转移，企业财会人员的工作重心也 |
| 发生了重大转变。由单一的记账变为为企业绩效改善提供专业建议、为各级经理和公司整体的决策提供信息支持；由原来的记录交易逐步转移到 |
| 投资、融资和资本运营管理等。这种转移使财务管理人员（财务总监）用在通过财务分析促进企业价值增长及协调企业综合发展、改善公司治理 |
| 结构上的时间越来越多，让财务管理人员的角色由传统的着重于财务数据处理的 " 计数专家 "成为企业战略管理者。随着国内经济逐步融入全 |
| 球一体化的经济体系当中，很多企业、金融机构对于高级财务管理人才（财务总监）的需求量明显增加。 |
为提高我国财务管理人员的素质，加速中高级财务管理人才的培养，满足各类企业及机构的人才需求，中国企业联合会组织多方专家，在企 |
| 业管理岗位资格培训认证体系中设立 " 财务总监 " 岗位培训，建立独立的具有权威性的岗位标准和培训认证体系。 |
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